مدير الإدارة
الاسم : إعتدال حيدر محمد أحمد
مواليد : الولاية الشمالية تنقاسي
المراحل الدراسية : الاساس مدرسة تنقاسي الرويس – الثانوية مروي – جامعة وادي النيل بكلاريوس إدارة الاعمال – ماجستير إدارة الاعمال أمدرمان الاسلامية
الخبرات العملية : مدير ادارة الموارد البشرية جامعة مروي التكنولوجية – عبداللطيف الحمد – مدير ادارة الموارد البشرية كلية مروي التقنية
الرؤية
موارد بشرية مستدامة، ومؤهلة قادرة علي تحقيق أغراض الجامعة
الرسالة
تطوير فريق الموارد البشرية للوصول للاحترافية في عمليات الاستقطاب ، والتدريب ، والاحتفاظ بذوي المؤهلات العالية من أكاديميين وإداريين.
الاهداف
- سياسات ونظم استراتيجية و تطبيقات داعمة للأداء والنتائج
- علاقات عمل إيجابية وبيئة عمل محفزة وجاذبة للكفاءات والقدرات
- تنمية روح الانتماء للجامعة
- قدرات وطنية مؤهلة معرفياً وعملياً
- قيادات جامعية تفي بمتطلبات الحاضر والمستقبل.
- تشجع الإبداع والابتكار وأساليب العمل الحديثة
- الحوكمة الرشيدة في ممارسات الموارد البشرية.
فريق العمليات
لفريق العمليات المهام والاختصاصات التالية:
- اعداد المرتبات شهرياً بالنظام الالكتروني.
- عمل سجل الخدمة لكل موظف.
- إعداد ومنح الاستمارات العلاجية ومتابعة رصدها وتسجيلها في ملفات العاملين.
- متابعة الإجازات للعاملين وتدوينها في النظام الالكتروني وحفظها بملفات العاملين.
- تعبئة استمارات المأموريات.
- متابعة حضور وغياب العاملون.
- حفظ وترتيب جميع ملفات العاملون بالنظام الإلكتروني.
- متابعة اجراءات مجندي الخدمة الوطنية المنتسبين للجامعة.
- أي مهام أخرى يتم التكليف بها من قبل الرئيس المدير او الرئيس المباشر.
فريق التخطيط
لفريق التخطيط المهام والاختصاصات التالية:
- اعداد المرتبات شهرياً بالنظام الالكتروني.
- عمل سجل الخدمة لكل موظف.
- إعداد ومنح الاستمارات العلاجية ومتابعة رصدها وتسجيلها في ملفات العاملين.
- متابعة الإجازات للعاملين وتدوينها في النظام الالكتروني وحفظها بملفات العاملين.
- تعبئة استمارات المأموريات.
- متابعة حضور وغياب العاملون.
- حفظ وترتيب جميع ملفات العاملون بالنظام الإلكتروني.
- متابعة اجراءات مجندي الخدمة الوطنية المنتسبين للجامعة.
- أي مهام أخرى يتم التكليف بها من قبل الرئيس المدير او الرئيس المباشر.
فريق التدريب
- لفريق التدريب المهام والاختصاصات التالية:
- اعداد الخطط والبرامج التدريبية للعاملين بالاشتراك في البرامج التعليمية والتدريبية الداخلية والخارجية
- قياس فاعلية الدورات التدريبية مقارنة بالمخرجات والنتائج المتوقعة في برامج تطوير الموارد البشرية
- التنسيق مع الوحدات العلمية المختلفة والادارات فيما يتعلق بالحاجة التدريبية دورياً
- متابعة ترشيح العاملون للدورات التدريبية الطويلة والقصيرة مع إدارة التدريب بالتعليم العالي
- التنسيق مع الادارة المالية لإعداد موازنة التدريب سنوياً
- التنسيق مع الجهات ذات الصلة لإيجاد فرص التدريب داخلياً وخارجياً
- خلق قنوات اتصال مع المؤسسات التدريبية الداخلية والخارجية لتوفير فرض تدريبية للعاملين.